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今年以來，新冠肺炎疫情等因素造成了化工市場(chǎng)急劇變化，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響。面對(duì)當(dāng)前困局，公司黨委按照福化集團(tuán)“一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營”的總體安排，在全公司啟動(dòng)“提質(zhì)創(chuàng)效百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，傳遞壓力，激發(fā)動(dòng)力，挖掘潛力，動(dòng)員廣大干部員工以超常決心、超常舉措、超常力度，緊盯年度目標(biāo)，全力開拓市場(chǎng)，抓疫情防控、抓安全環(huán)保、抓轉(zhuǎn)型升級(jí)、抓改革創(chuàng)新、抓提質(zhì)增效、抓降本控費(fèi)、抓黨建保障，大干、苦干、實(shí)干一百天，齊心協(xié)力全力打贏效益翻身仗，為完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司號(hào)召全體員工要牢固樹立長期過緊日子的思想，倡導(dǎo)全員艱苦奮斗、厲行節(jié)約，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、迎難而上的精神，掀起“提質(zhì)創(chuàng)效百日攻堅(jiān)”行動(dòng)熱潮。

一是加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，降低庫存成本。要密切產(chǎn)銷銜接，動(dòng)態(tài)測(cè)算企業(yè)及裝置邊際效益，增加效益產(chǎn)出。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，細(xì)化分解計(jì)劃量，實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品發(fā)貨進(jìn)度和庫存情況，加強(qiáng)行業(yè)政策和市場(chǎng)分析，力爭做到順產(chǎn)順銷；密切關(guān)注原輔材料庫存情況，確保原輔材料的穩(wěn)定供應(yīng)，根據(jù)下游客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)和企業(yè)檢修安排，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，有序?qū)嵤?/span>庫存調(diào)整。

二是緊盯市場(chǎng)變化，優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)。推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，及時(shí)跟蹤原料及產(chǎn)品價(jià)格變化情況，細(xì)化產(chǎn)品成本效益測(cè)算分析，以公司滿負(fù)荷生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，做好公司月度計(jì)劃，以公司利益最大化原則，優(yōu)化生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃。

三是強(qiáng)化跟蹤落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)降本增效。進(jìn)一步提高公司年降本增效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)頻次，加強(qiáng)項(xiàng)目的督促落實(shí)，及時(shí)了解掌握公司對(duì)各降本增效項(xiàng)目最新要求，提高項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量。

四是強(qiáng)化安全環(huán)保，保證生產(chǎn)穩(wěn)定。進(jìn)一步落實(shí)黨和國家等最新安全方面的要求，加強(qiáng)動(dòng)員部署，提升全員安全意識(shí)，持續(xù)深入開展百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，進(jìn)一步完善安全預(yù)防控制體系，為穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好安全環(huán)保環(huán)境。

五是強(qiáng)化專業(yè)化管理，不斷降低生產(chǎn)成本。抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)有備品備件庫存管理，降低備品備件庫存；深挖潛能，加大修舊利廢活動(dòng)力度；發(fā)揮車間技術(shù)人員優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)工藝巡檢，持續(xù)保持工藝最佳狀態(tài)，做好生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低耗；發(fā)揮職能部門管理效能，做好成本管理。

六是努力做好優(yōu)惠政策落實(shí)工作。積極落實(shí)國家防疫惠企政策，企業(yè)主動(dòng)與政策主管部門對(duì)接，確保政策落實(shí)落地，為公司打好“提質(zhì)創(chuàng)效百日攻堅(jiān)”行動(dòng)提供強(qiáng)有力的支撐和保障。

七是創(chuàng)新研發(fā)，開拓新產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。及時(shí)了解下游工廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加大新產(chǎn)品市場(chǎng)開拓力度，尤其是新產(chǎn)品表面活性劑聚醚系列牌號(hào)的銷售，做好項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣及技術(shù)服務(wù)工作。

八是充分發(fā)揮黨組織力量，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。結(jié)合“提質(zhì)創(chuàng)效百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，各支部積極開展“解難題、促攻堅(jiān)、增效益”主題實(shí)踐活動(dòng)，指導(dǎo)各分工會(huì)深入開展多層級(jí)、多行業(yè)、多工種的勞動(dòng)競賽，不斷激發(fā)廣大干部職工比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的熱情；充分發(fā)揮公司微信平臺(tái)、OA等宣傳媒介，深入挖掘、總結(jié)和宣傳百日攻堅(jiān)行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)事跡，為百日攻堅(jiān)行動(dòng)營造良好氛圍。

“提質(zhì)創(chuàng)效”行動(dòng)號(hào)角已經(jīng)吹響，公司全體員工要以“提質(zhì)創(chuàng)效百日攻堅(jiān)”行動(dòng)為抓手，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、攻堅(jiān)克難的拼搏意志、只爭朝夕的緊迫勁頭，堅(jiān)決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”，為公司生產(chǎn)穩(wěn)定和轉(zhuǎn)型發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為、貢獻(xiàn)力量。