李壽發(fā)到氯堿公司開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽
時間：2022-09-30 來源：
9月29日，能化集團黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員李壽發(fā)到氯堿公司開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)巡聽旁聽。
會上，重點學(xué)習(xí)了《閩山閩水物華新——習(xí)近平福建足跡》“晉江經(jīng)驗”，以及習(xí)近平總書記關(guān)于堅持自我革命、全面從嚴(yán)治黨的重要論述等內(nèi)容，并圍繞《閩山閩水物華新——習(xí)近平福建足跡》“晉江經(jīng)驗”，中心組成員從干事創(chuàng)業(yè)實際出發(fā)，緊密結(jié)合公司搬遷項目建設(shè)及分管工作進行交流發(fā)言，深入研討貫徹落實工作的思路及舉措。
李壽發(fā)對此次學(xué)習(xí)會進行了點評發(fā)言，他指出，此次理論學(xué)習(xí)和研討主題明確，準(zhǔn)備充分、務(wù)實有效，專題研討能夠密切結(jié)合實際，分析困難問題，提出建議及措施，并就進一步開展好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)工作提出要求：一要提高學(xué)習(xí)的自覺。實現(xiàn)從被動學(xué)到主動學(xué)、從零散學(xué)到系統(tǒng)學(xué)、從一般學(xué)到深入學(xué)的“三個轉(zhuǎn)變”，自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二要落實學(xué)習(xí)的要求。切實把學(xué)習(xí)制度堅持好，把“第一議題”制度落實好。三要增強學(xué)習(xí)的實效。把學(xué)習(xí)成果運用轉(zhuǎn)化好，對照工作實際，查找短板，明確努力方向，把學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持久動力。
李壽發(fā)對公司下一步工作提出三意見：一要進一步落實管黨治黨政治責(zé)任。要落實好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮好頭雁效應(yīng)，自覺作學(xué)習(xí)的表率，作擔(dān)當(dāng)有為的表率，作廉潔自律的表率，健全制度體系，抓好廉潔風(fēng)險防控，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，規(guī)范制約權(quán)力運行，加強干部職工教育管理。二要進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。發(fā)揚抓鐵有痕、踏石留印、咬定青山不放松的拼搏精神，推進搬遷工作和技術(shù)改造升級，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入一線，及時協(xié)調(diào)解決問題。三要進一步抓好當(dāng)前重點工作。全力推進項目建設(shè)進度，強化規(guī)范意識、成本意識，落實好項目規(guī)劃，控制好項目概算，把好項目質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、廉潔關(guān)；抓好隊伍建設(shè)，做好項目投產(chǎn)前的管理和技術(shù)團隊、員工隊伍配置等人力資源規(guī)劃，科學(xué)穩(wěn)妥地做好人員分流安置工作；加大溝通協(xié)調(diào)力度，做好土地、閑置資產(chǎn)處置和設(shè)備盤活；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)、疫情防控、環(huán)保等相關(guān)措施，關(guān)注員工合理訴求，做好思想政治工作，維護企業(yè)安定穩(wěn)定。
隨后，李壽發(fā)還參加了掛鉤聯(lián)系的生產(chǎn)管理黨支部黨員座談會，詳細(xì)了解支部落實全面從嚴(yán)治黨及黨建工作相關(guān)情況，并就如何發(fā)揮好基層黨組織政治功能、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用作了交流指導(dǎo)。